Muitos livros comentam sobre o framework Scrum e a filosofia Agile, mas poucos entram mais a fundo em questões sobre como implementá-los em ambientes que já possuem outra metodologia – ou mesmo nenhuma metodologia –, quais os cuidados que devemos ter nessa implementação, que resistências iremos enfrentar, que técnicas de motivação e engajamento podemos usar, como fazer uma transição de papéis como gerente de projetos, líder técnico e analista de negócios para os papéis do Scrum, como a área de PMO se encaixa dentro de uma organização Scrum/Agile, como combinar modelos de tal forma a criar um modelo híbrido e como criar uma gestão de serviços de TI ágil.
Todos esses assuntos são abordados neste livro para ajudar você, que já está iniciado nos fundamentos do Scrum/Agile, em sua jornada para explorar o melhor deste framework e consequentemente atingir ótimos resultados em seus projetos.
Como bônus, este livro ainda o capacita para o EXIN Agile Scrum Master, uma certificação avançada em Scrum. Você pode então ler este livro de duas formas: com uma visão prática para a utilização de conceitos avançados de Scrum/Agile ou para agregar mais uma certificação em seu currículo.
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Autor(es) | |
Editora | Brasport |
Idioma | Português |
ISBN | 8574527793 9788574527796 |
Formato | Capa comum |
Páginas | 312 |
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A intenção do autor, com esta pequena obra, é apresentar algumas estratégias de leitura que te farão um leitor melhor, lhe ensinando a absorver mais conteúdo e ser mais produtivo nesse momento. Tudo isso através de uma linguagem acessível e bem objetiva.