A realização deste livro vem no sentido de cobrir uma lacuna existente na literatura sobre gerenciamento de projetos no Brasil: os casos brasileiros. Dando sequência a ideia do livro anterior, este apresenta mais casos, organizados por Roque Rabechi ni Jr.
e Marly Monteiro de Carvalho. Os casos aqui reunidos apresentam uma gama interessante de possibilidades de estudo em que o gerenciamento de projetos dialoga com outras disciplinas - seguindo uma tendência atual.
O livro foi concebido para explorar os estudos de gerenciamento de projetos em sala de aula com ênfase em questões propostas pelos autores e organizadores deste livro. No debate orientado pelas respostas às questões, acredita-se avanço no aprendizado.
Os casos, desenvolvidos por equipes que contam com renomados professores e pesquisadores, têm diferentes abordagens e discutem temas que estão na pauta de discussão da atualidade em gerenciamento de projetos.
São eles: Mestrado profissional em gerenciamento de projetos; Aplicação da gestão de portfólio na seleção de projetos de produtos de uma pequena empresa de base-tecnológica; Estrutura organizacional para a gestão de projetos no contexto do desenvolvimento de novos produtos; Avaliação de desempenho em projetos complexos; Inovação de produtos para o mercado externo: a experiência da Sadia; Sucesso em projetos a partir de uma perspectiva contingencial: casos práticos de empresas atuantes no Brasil; Sistema de gerenciamento de projetos tecnológicos; entre outros.
Veja abaixo alguns detalhes e características deste livro. Aproveite para indicar ou não indicar a obra, ajudando assim toda a comunidade leitora.
Autor(es) | |
Editora | Atlas |
Idioma | Português |
ISBN | 8522456984 9788522456987 |
Formato | Capa comum |
Páginas | 256 |
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A intenção do autor, com esta pequena obra, é apresentar algumas estratégias de leitura que te farão um leitor melhor, lhe ensinando a absorver mais conteúdo e ser mais produtivo nesse momento. Tudo isso através de uma linguagem acessível e bem objetiva.