Com base em entrevistas com mais de cem altos executivos das maiores empresas indianas — entre elas, Infosys Technologies, Reliance Industries e Tata Sons —, os autores expõem as diferenças entre o modelo indiano e os procedimentos administrativos ocidentais no que se refere à gestão e à valorização dos funcionários.
à transposição de barreiras pela improvisação. à criação de estimulantes propostas de valor adequadas a um mercado de massa, menos favorecido. ao gerenciamento de longo prazo. e à transformação das questões sociais em prioridade administrativa.
entre outos.
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Autor(es) | |
Editora | Elsevier |
Idioma | Português |
ISBN | 8535243909 9788535243901 |
Formato | Capa comum |
Páginas | 336 |
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