Para que planejar se o futuro não será a repetição do passado? Um exemplo marcante dessa questão foi a crise mundial deflagrada em 2008. O mundo vinha num ritmo crescente e, de repente, desabou tudo.
Será verdade, então, que não adianta planejar? Muito pelo contrário! Pelo menos no Brasil, as empresas que já têm a cultura de planejamento e controle financeiro saíram-se muito bem dessa crise.
Um ano após o início da crise, essas empresas estão mais fortalecidas e mais pujantes. Em períodos turbulentos ou de bonança, o planejamento financeiro é parte essencial da atividade empresarial.
A falta de planejamento é um dos principais motivos de falência de empresas, especialmente entre as de pequeno e médio porte. Se o planejamento e o controle forem muito complicados, deixarão de ser feitos.
Por outro lado, se puderem ser realizados de forma simples e prática, certamente, todos terão o prazer de participar dessa atividade. Este livro procura orientar o leitor com casos práticos de orça mento de uma empresa industrial e outra de prestadora de serviços, fundamentados com uma dose adequada de teoria.
Os conceitos são reforçados por meio de questões teóricas e exercícios constantes em todos os capítulos. Livro-texto para as disciplinas Planejamento e Controle Financeiro e Orçamento Empresarial dos cursos de Administração de Empresas, Ciências Contábeis, Economia e Engenharia de Produção.
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Autor(es) | |
Editora | Atlas |
Idioma | Português |
ISBN | 852241212X 9788522412129 |
Formato | Capa comum |
Páginas | 160 |
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A intenção do autor, com esta pequena obra, é apresentar algumas estratégias de leitura que te farão um leitor melhor, lhe ensinando a absorver mais conteúdo e ser mais produtivo nesse momento. Tudo isso através de uma linguagem acessível e bem objetiva.